问题:我会你呢?

1月15日,真是个“黄道吉日”:快播创始人王欣宣布上线马桶MT、罗永浩站台快如科技、字节跳动张一鸣发布社交新品。3款APP宣战微信,成为今天互联网上最热的话题。

问题:如果现在的乐视交给快播王欣来管理运营,会是一种什么结果?我相信乐视的股票会连续多个涨停板!

回答:

要知道,距离张小龙4小时的微信公开课逆天演讲才仅仅过去整整一周时间。

回答:

谢谢邀请

对于出狱不久的王欣来说,挺进社交是一个大胆的尝试,甚至有些冒险。在社交领域,微信坐拥10亿用户,牢牢占住第一把交椅,而无秘不见了,来往死了,子弹短信也凉了,各种匿名社交软件也大多掀不起风浪,即便更多创意正破土而出,王欣依然觉得有点在“接缝中求生存”。

这是想要奇迹出现的问题,如当年网友都想给王欣减刑一样,最后的奇迹没有出现。坊间传闻,快播发生那样的问题,其中就有乐视贾老板的影子。

我会依自身经济实力决定

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首先先这是虚拟命题,从理论的角度出发,要想重组快播必须得做出一份详细且可行性的市场评估和风险预测以及应对措施;因为就现在而言,互联网技术飞速发展,各种视频平台如雨后春笋般涌现,这就为重组快播凸现出一个不得不面对现实问题,要想独树一帜,脱颖而出,就必须与众不同;

王欣在马桶MT内部产品交流会现场

  1. 乐视的现状,快播的当年。这个比喻不恰当,但快播被下架,各种封杀的场景,一点不比乐视大厦讨债人民的场景更契合一家创业公司的两种标志性结局。贾老板的债务比王欣大的多,对于乐视这个烂摊子,连孙宏斌也是差点被拉下水,我不看好他能够运营好。
  2. 乐视最好的资产是乐视影业,这是我认为如果王欣来运营,这是一个春风化雨的项目。上市公司债务欠款,王欣解决不了,但在影视传播和技术运营上,当年的播放器只有快播是神器。这个经验对于乐视视频网站的发展绝对是有利好机会。说不定,假设拆分重组的影视方向,王欣可以玩出一个新花样。

因此打造自身独有的特色和功能,以此来获取观众的关注度和认可度,毕竟每个人的感知存在一定的的差异化,所以重组快播肯定得带来以前大众没有接触到,让人产生好奇,认为值得去探索,追求。

但他直言自己热爱这种持续创业的感觉。快播时代已经过去了,现在,他的核心是云歌,是马桶MT。

以上都是假设,欢迎关注评论点赞

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其次是从现实的角度角度出发,王欣已经不是当年的王欣,快播也已不是当年的快播;而且在经历过大起大落的人生,他的心态和目标,是否依然如初,是否大彻大悟,这都是客观存在的事实;再加上曾经和他一起创业的伙伴是否依然支持和信任他,还有就是重组肯定有风险,所以他必须要有一个令大愿意为之付出的目标,而且这个目标必须具体,有发展潜力。

“马桶MT”来源于刘德华的一首歌

回答:

最后通过2种对比,不论是理论还是客观,这得根据个人情况,但是必须是以正能量为前提,旨在造福人类;个人资产雄厚的,可以多捐,个人资产微薄,可根据情况而定,不能说自己都没有保障,还去救济他人,这样就显得太傻,毕竟人都是自私的吗!大家说!对不对!

在现场,王欣解释了新品的名称由来。

现在的乐视,叫谁来运作,都是一个无底洞,无力回天。快播创始人王欣,不是神,他也是普通人。

以上纯属个人观点,欢迎大家和二哒留言互动!

12号决定发布产品,15号召开内部产品交流会,时间上衔接的非常紧凑,而这种快速变化的节奏一直新团队中存在。王欣终于说出了取名“马桶MT”的原因——他个人是刘德华的粉丝,《马桶》是歌手刘德华的一首歌曲,仅此而已。截止发稿,雷锋网注意到王欣在个人微博上同步了这一信息。

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回答:

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全球的科技企业走下坡路,就很难再往上走,尤其是消费电子领域,表现得更为明显。乐视网走下坡路以后,大量的负面新闻铺天盖地而来,对企业造成了严重的品牌损失,消费者避而远之。

其次是从现实的角度角度出发,王欣已经不是当年的王欣,快播也已不是当年的快播;而且在经历过大起大落的人生,他的心态和目标,是否依然如初,是否大彻大悟,这都是客观存在的事实;再加上曾经和他一起创业的伙伴是否依然支持和信任他,还有就是重组肯定有风险,所以他必须要有一个令大愿意为之付出的目标,而且这个目标必须具体,有发展潜力。

值得一提的是,王欣的新公司取名“云歌”其实来源于他在狱中的一个梦,梦到了“Ringle”这个单词,结合了“Ring”和谷歌的“gle”,既是兴趣,也是天意。

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最后通过2种对比,不论是理论还是客观,这得根据个人情况,但是必须是以正能量为前提,旨在造福人类;个人资产雄厚的,可以多捐,个人资产微薄,可根据情况而定,不能说自己都没有保障,还去救济他人,这样就显得太傻,毕竟人都是自私的吗!大家说!对不对!

他表示,自己出狱后十几二十天就开始筹划社交产品,2018年6月正式启动了这个项目,在大型定位不变化的前提下,马桶MT已经被推翻重建3次以上。现在,马桶MT绝不对标任何一款产品,换句话说,马桶MT绝对不做抄袭。

乐视,之前不仅是欠下债务,关键的是失去了诚信。贾跃亭不停地炒概念,不停地到资本市场圈钱。企业遇到困难时,自己把资金抽出来避难,置上市公司不顾。贾跃亭自己有钱,却不还钱,对乐视网的品牌形象来说,是一个灾难。

回答:

做一款产品的时候,王欣觉得自己更关注能不能解决用户的痛点。

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要想重组快播必须得做出一份详细且可行性的市场评估和风险预测以及应对措施;因为就现在而言,互联网技术飞速发展,各种视频平台如雨后春笋般涌现,这就为重组快播凸现出一个不得不面对现实问题,要想独树一帜,脱颖而出,就必须与众不同;

“小众的东西要切对市场”。

“同行产品都是在做长连接创新,我们做的是短连接,不一样的创新。”

虽然,今天孙宏斌接手了乐视网,并且与贾跃亭的乐视网划清界限。但是,这不是说想划清就能划清的。快播王欣上来怎么弄?无米之炊。

言下之意就是做细分的市场,做微信没有的市场,做别的匿名软件做失败了的市场。

回答:

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谢邀(假装被邀请),我来给题主掰扯掰扯。

当被问到1月14日微信禁止了马桶MT的分享链接这件事,王欣表示,马桶MT的红包激励机制可能违反了一些腾讯的玩法,但与微信的定位是完全不一样:马桶MT红包激励其实就是知识付费,目前在和微信沟通,今后团队也会寻求解决办法。

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卧榻之侧岂容他人酣睡,对于微信的第一次反击,王欣显然没有预料到。

对于题主所说的相信乐视股票会在王欣掌权后连续多个涨停板,我只能说题主可能有些年轻,过于相信王欣的能力和影响。

横向对比国内目前的匿名社交APP,实际上都没有做得很出色。王欣表示,马桶MT也考虑到了敏感政治/色情的风险隐患,但是会进行人工智能的过滤和人工干预,但更多的是引导用户正确地使用这款产品。

我们首先要假设,王欣运营管理的乐视,只能是乐视视频板块,而非全部。因为王欣并在其他业务板块可能并不具备管理能力。

马桶MT上线用户数破40万

需要指出的是,王欣是对技术以及技术应用前景有着异于常人的敏感和前瞻性,这在快播时代已经得到了验证。乐视在内容建设和储备上其实并不差,它的视频播放体验也并不差,但乐视电视上的播放器之类的可能需要新的交互方式,在播放体验上的技术提升,我想王欣作为产品经理应该能将乐视的产品打造的很完美。

截至雷锋网发稿,马桶MT上线用户数已经突破40万。

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关于马桶MT的社交属性,其实网络上已经流传开:主打匿名社交(这一点是微信所不具备的)。

然后接下来,王欣可能会布局VR领域和AI领域,因为这两者与视频内容之间的关联性很强。这将大大增强乐视在视频领域的统治力,在未来说不定能够构建出一个以视频体验技术为支撑的帝国。

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再说王欣个人影响力方面,就像题主给的图一样,许多人都欠快播一个会员,就像许多人都欠周星驰一张电影票一样。但这个对于上市公司的贡献是有限的。

马桶MT的应用介绍和功能特色

说完内部环境,还要谈谈外部环境。

马桶MT产品负责人表示,马桶MT这款产品实际上只是在做一件事:匹配人、匹配内容、匹配圈子。他表示,2018年,社交领域的投资非常火热。社交成为资本新宠,这源于快速的发展节奏,让每个人内心产生焦虑和孤独感。而马桶MT正是对准了这个方向,希望能够去解决这些问题。

在王欣的快播大火那几年,中国视频领域的战争可以说还是浑水摸鱼,快播在播放器方面谈不上一家独大,只能说用户量大,但不能说这些用户有多么的拥护快播。

如何实现?在马桶MT的逻辑里面,通过社交网络和内容网络双管齐下。负责人指出,在目前的社交APP中,存在4个普遍的问题——

现如今随着知识产权观念和法律的不断提升和完善,快播以前的模式可以说已经失去存在的土壤。视频领域也发生了巨大变化,传统播放器其实已经衰落,代之以在线网页播放器,各个平台之间在播放体验上的差异化几近于无。

  • 自我身份矛盾化:多个APP需要做人格的切换,人会产生远离网络的情绪;

  • 社交压力:朋友圈有各种社交关系,当想发出某种声音,会有社交与道德压力;

  • 关系冗余:大多APP中存在无谓的关系,即彼此不联系,多为僵尸朋友;

  • 信息冗余:越多的冗余关系会造成信息冗余,朋友圈的信息占用太多时间。

甚至全世界的技术都在一个起跑线上。

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马桶MT APP下载界面宣传标语

而对于乐视很不好的一个境遇就是,乐视如今的名声不太好,这将非常影响乐视的拓展和推广工作。

而马桶MT就是为实现“社交目的”而构建。存在以下3个特点——

所以即便王欣来了乐视,依然会面临很严峻的局面。

  • 马桶MT的开放与封闭、公开与私密:话题其实是开放的,用户内容也会与其它某些社交平台有一定打通,因此并非是一个封闭的软件;

  • 降低社交压力:基于认同感,去掉人的多重身份,有专属ID;

  • 提高信息的“价值效果”:有抢红包功能,根据信息水平提供红包奖励。此外,红包能加速传播性,匹配价值效果。

但确实存在着一种可能性,即王欣拿出了一种突破性的技术,如同马斯克对电动汽车的重新定义一样,重新定义未来的视听技术新高度。那么我相信至少乐视视频业务会因为王欣的到来给这个行业带来新局面,甚至带动整个乐视重新走上巅峰。

马桶MT将成王欣新的征途吗?

以上。

王欣出生在1980年,即将步入不惑之年。

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在他入狱的那段时间,短视频掀起流量红利,头腾大战300回合,网约车成为新宠,共享单车大起大落,AI技术赋能一切……可以说,这3年6个月是中国互联网变化极为迅速的年份。

回答:

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首先贾跃亭和王欣完全不是一个等级的人物,你们都别说人家王欣怎么样,至少人家王欣是个人才,是一个真真正正的创业者,王欣是在为了我们做产品,做事业,贾跃亭却是在为了…这个不说大家都懂。

回顾王欣此前的经历,大起大落,而马桶MT会成为他的下一段征途的起点吗?

如果说乐视交给王欣来做,我想王欣不会去研发无人车,也不会做其他的产品,而是会先将乐视TV最好。

  • 创立快播:不喜欢国企氛围,辞职创业;结识陈天桥,进入盛大工作。2007年,王欣正式成立了快播——尽管当时团队只有5个人。

  • 快播用户达到3亿:经过几年飞速发展,快播在2011年成为了全中国市场上占有率第一的播放器。

  • 违法事件:2014年7月28日,快播因涉嫌传播淫秽物品牟利被起诉,该案于2016年在北京市海淀区人民法院一审开庭审理。

  • 提出“技术无罪”:2016年9月9日,王欣认罪(此前入狱一直不认罪,提起多次上诉)。他也提出了当时轰动一时的“技术无罪”的观点。

  • 出狱创立云歌:2018年2月7日,王欣出狱,距离他入狱已过去3年6个月。

  • 上线马桶MT:2019年1月15日,王欣亮相,介绍社交新品马桶MT。

王欣是一个技术人才,王欣当然会先把影视这块做好,以自己的强项去拓展市场。

在现场,王欣推荐与会人员一本书:《延展》(美国莱斯大学管理学教授斯科特·索南沙著)。这本书讲的是最少资源做事越容易成功,资源越多越容易失败,有时候办法就藏在我们已有的资源里面,关键是看你能不能创造性的使用它们。

其实乐视最早做视频播放器就很不错,紧接着做电视等产品,也都是很不错的,我想王欣也会深挖这一块,以自己的技术去完善视频以及电视这块。

“用小资源撬动大市场——也是自己和团队接下来坚持的方向。”

如今虽然我们很多人都玩手机电脑,仿佛电视就是摆设,但是我们很多的父母亲,都是喜欢看电视的,如果王欣做一款电视,类似小米那样,我觉得很多人都会去购买。

此前2018年12月24日平安夜,王欣就发微博称:“团队不断在壮大,大家的配合效率和氛围也越来越好,时不我待,蛰伏修炼,在即将到来的新的一年,我们将陆续呈现新产品,敬请期待。
”网友表示已经准备好充钱,还王欣一个会员,补偿他和他的优秀作品。

并且王欣的技术实在互联网软件这块,并不是智能硬件,我想王欣重点发展的也都是软件方面,目前影视平台很多,有腾讯视频和爱奇艺霸占巨头的位置,但至今没有出现第一,我想王欣也发现了这点,既然没有出现第一,那就证明目前播放器还是有市场的。

现在,马桶MT来了,你们下载了吗?

以播放器加影视加电视等来切入,这是一个非常好的点。

回答:

快播的神话陨落的太快,但是快播也给我们留下了很多美好的回忆!资源丰富,是它的特点,找到链接,放到快播页面,就可以无缝连接,就可以观看了,方便快捷!资源丰富到什么程度呢,只要是网上能查到的电影名字,就能有相应的连接,就可以观看,你说厉不厉害,但是就因为这样的方便快捷,造成了资源管理不当,很多人用来观看涉黄影片。造成了恶劣影响!乐视的陨落很多原因,但是资源少是乐视最缺少的,如果真的是王欣来管理的话,乐视或许真的还能东山再起!

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